och Howdy!

Enigma levererar end-to-end digital marknadsföring och IT-lösningar som hjälper företag att växa, skala och trivas i den digitala tidsåldern.

ERP och affärsdrift

Fördelar med moln ERP: koppla din verksamhet innan den växer bort från kalkylblad

Vad moln ERP kan förbättra, vad det inte kan fixa själv och hur växande företag kan koppla konto, lager, försäljning och personal med ERP Enigma.

Ahmed Hashmi
· 5 min read
Scroll för att utforska
Fördelar med moln ERP: koppla din verksamhet innan den växer bort från kalkylblad
In this article

Din försäljningsskiva säger ett. Lager säger något annat. Kontoret vill att båda ska sluta skicka skärmbilder. Om det låter bekant är frågan inte om ditt team arbetar hårt. Den är om alla arbetar från samma information.

Moln ERP kopplar affärsprocesser genom en applikation som finns på fjärrinfrastruktur. Med lämpliga åtkomstkontroller och en internetanslutning kan auktoriserade personer arbeta med samma operativa dokument istället för att skicka runt separata versioner. Fördelen är samordning, inte en magisk molnformad snabbväg till vinster.

Illustrativt lager- och inköpsflöde
Illustrativ arbetsyta för redovisning och rapportering

Vilka är de främsta fördelarna med molnbaserat ERP?

De mest användbara fördelarna är delade register, insyn mellan olika team, enklare åtkomst för distansarbetande personal och en tydligare väg för att lägga till moduler allt eftersom behoven växer. En försäljningsorder kan kopplas till lager, inköp och ekonomi. Om det sker korrekt beror på era konfigurerade arbetsflöden och kvaliteten på datan som matas in.

  • Lager: se lagerrörelser, inköpsbehov och överenskommen tillgänglighet på platsnivå utan att ständigt behöva bygga om ett kalkylblad.
  • Ekonomi: koppla operativa transaktioner till redovisningsflödet och minska onödig dubbelregistrering.
  • Kundrelationer: håll förfrågningar, offerter och nästa steg kopplade till ett gemensamt kundkort.
  • Människor och projekt: ta de överenskomna HR-, löne- och projektkraven och integrera dem i det bredare verksamhetsbilden.

Börja med ett verksamhetsproblem, inte en modulshoppingssväng

En butiksmästare kan behöva tillförlitlig lagerhållning innan avancerade instrumentpaneler läggs till. En tillverkare kan vara mer intresserad av inköp, produktion och leverans. En skola kan behöva betalningsuppgifter och administration att koppla ihop. En större företag kan redan ha flera system och behöva integration snarare än en förstörande ersättning.

Vi kartlägger den pågående verksamheten först. Var skrivs informationen in? Vem godkänner den? Vad händer när en order ändras? Vilka befintliga system måste behållas? Den resulterande omfattningen är mycket mer användbar än en imponerande funktionlista utan ägare. En instrumentpanel kan inte rädda en process som ingen följer.

Illustrativt sammanhängande verksamhetsdrift

Hur ERP Enigma närmar sig en pågående verksamhet

ERP Enigma har 20 implementationer hittills. Det är en växande plattform som implementerats runt kundens befintliga arbetsflöde och avtalade moduler. Konton, lager, inköp, försäljning, CRM, projekt och personalflöden kan samlas enligt implementationens omfattning. Befintliga systemintegrationer utvärderas under upptäcktsfasen; kompatibilitet bör visas, inte antas.

För en pakistansk butik som utökar sin onlineverksamhet kan det innebära att justera produktvarianter, onlinebeställningar och lagerutskick. För en US-återförsäljare kan det innebära att koppla försäljningsorder och inköp. En EU-företag bör inkludera sekretess, åtkomst och överföringskrav i upptäcktsfasen. GCC, australiska och nyzeeländska team bör mappa lokala skatter, lönehantering, fakturering och grenkrav med sina relevanta rådgivare istället för att anta att en generell konfiguration passar alla jurisdiktioner.

Kloud ERP kostnader, säkerhet och frågor köpare bör ställa

Jämför den fulla kostnaden: implementation, datarengöring, integrationer, värdtjänster, utbildning, support och framtida förändringar. Kloudvärdtjänster kan minska behovet av att köra applikationsinfrastruktur i ditt kontor, men det tar inte bort åtkomsthantering, återställningsplanering eller ansvar att skydda kundinformation.

  • Vem kan komma åt känsliga dokument och hur granskas roller?
  • Var är systemet värdtjänst, vilka leverantörer bearbetar data och vilka avtal gäller?
  • Vilken data som säkerhetskopieras, hur ofta och när återställning testades sist?
  • Vad händer när anslutningen misslyckas och vilka arbetsflöden kräver en lokal eller offline-design?
  • Kan teamet exportera sin data och vad som händer när tjänsten upphör?

Ett exempel: en beställning, två lagerplatser

Tänk på en illustrativ grossist med ett butiksskåp, ett lager och en onlinebutik. Lagret innehåller 12 enheter av en produkt. En kund placerar en onlinebeställning för fem, medan personalen vid skåpet förbereder ett offertförslag för åtta. Dessa mängder är uppfunna för detta exempel, inte ett resultat från en Enigma-kund. Ett system som visar samma lagerantal för båda grupper är användbart, men det behöver fortfarande en regel för vad som räknas som reserverat lager.

Börja med att enas om sekvensen. En offert registrerar intresse; en bekräftad beställning reserverar lager; ett uttagställe säger vad lagerpersonalen ska förbereda; utskick registrerar vad som faktiskt lämnade. Om företaget reserverar lager vid offertstadiet behöver det också en förfallodatumregel. Annars kan en förfluten offert från förra dagen göra det tillgängliga lageret från idag verka otillgängligt. Programvaran bör återspegla den avtalade processen snarare än att tyst välja en.

För detta exempel innebär att man reserverar fem enheter mot den bekräftade onlinebeställningen att sju är tillgängliga för kassabeställningen. Teamet kan erbjuda en delleverans, en senare datum eller ett alternativt produkt. Beslutet synliggörs innan någon lovar åtta enheter. Det är den operativa fördelen att testa i en demonstration. En färgglad instrumentpanel är valfritt; att undvika två löften mot samma lager är inte.

Vad som ska ingå i en ERP-acceptanschecklista

Ta med en liten uppsättning representativa poster till upptäcktsprocessen: en vanlig försäljning, en retur, en leverans från leverantör, en avbruten beställning och en kund med en obetald balans. Ta bort personuppgifter som inte är nödvändiga för demonstrationen. Be implementationslaget att visa den fulla resan för varje post, inklusive vem som kan ändra den och hur den ändringen spåras.

  • Ge varje kritisk arbetsflöde en ägare och en tydlig passvillkor. Till exempel: en returerad vara ändrar den avtalade lagerplatsen och skapar rätt finansiell följefråga.
  • Konsolidera startkvantiteter och balanser mot en signerad källa. Att importera en kalkylblad är inte samma sak som att bevisa att totalsiffrorna är korrekta.
  • Testa begränsade roller som begränsade användare. Godkänn inte behörigheter efter att bara ha tittat på ett administratörskonto.
  • Övning på återställning av säkerhetskopia och bekräfta vilken information som förloras mellan återställningspunkter. Registrera resultatet och den person som är ansvarig för nästa test.
  • Ställ in ett beslut om övergång, en återgångsutlöst och en kontakt för stöd. Träna de personer som kommer att utföra processen, inklusive kollegan som täcker en ledig dag.

Börja med ett begränsat beslut

En rimlig första distribution har en tydlig gräns: en filial, en lagerflödesprocess eller ett rapporteringsproblem. Enas om vad framgång betyder innan du lägger till moduler. En grupp som redan arbetar pålitligt i ett enklare system kan få mer nytta av att fixa en integration än att byta ut allt. För en ERP Enigma-konsultation, ta med din nuvarande arbetsflöde, befintliga system, representativa undantag och de personer som är ansvariga för dem. Det ger diskussionen något mer användbart än en önskelista att arbeta med.

När bör en liten företag flytta till ERP?

Överväg ERP när dubbelinmatning, osäkerhet kring lager, avskilda team eller dåliga överlämningar upprepade gånger kostar tid. Börja med en begränsad process, rensa dess data, träna de personer som använder den och mät om den nya arbetsflödet verkligen hjälper. Köp inte ett större system bara därför att din konkurrent publicerade en skärmbild av ett.

Utforska ERP Enigma-paket ↗

Jämför moln och lokala ERP med offline-stöd ↗

Källor och vidare läsning

Ahmed Hashmi

Om författaren

Ahmed Hashmi

Projektledare

Om författaren

Ahmed Hashmi är den tekniska och kreativa drivkraften bakom Enigma. Han leder utformningen av webbapplikationer och ERP/CRM-lösningar, formar hur produkter ser ut, fungerar och ansluter till de företag som använder dem.

Have a project in mind? Start with a free initial consultation.

Talk to Enigma ↗More from the Journal ↗